为进一步增强干队伍伍建设，提升整体治理水平，2025年1月16日，江苏金羚组织召开了中层干部述謅n蠡。此ci聚会会议旨在通过干部的述职陈诉，明确已往一年的事情效果与存在的不足，强化责任继续意识，并jie助评价反馈机制，推动干部进一步提升事情能力，明确事情偏向。

在大会上，各分厂（部室）中层干部逐一上台，围绕已往一年的绩效目的使命及指标完成qing况、清静责任推行qing况、小我私人生长与廉政建设qing况（含德、能、勤等）、职能推行及目的治理中存在的不足与刷新措施、2025年度重点绩效目的与对应的落实措施目的使命等方面举行述职，展示了自己的事情亮点和取得的显著效果。他们不仅分享了乐成的履历，也坦诚地剖析了事情中遇到的挑战和不足之处，充拭魅展现了金羚干部勇于继续、起劲进取的精神风貌。

述职竣事后，江苏金羚向导班子对每位干部的述职内容举行了认真详尽的点评，既一定了效果，也指出了存在的问题和不足，并提出了详细的刷新建议，此外，还明确了2025年江苏金羚的事情导向与要求，要承袭“清静第一、环保优先”、优化人力资源设置、提升装备运行效率、落实“产量为王”的理念，以实干促生长。

此ci中层干部述謅n蠡岬木傩，不仅zeng强了中层干部的责任感和使命感，也引发了他们的事情热qing和缔造力。江苏金羚将继续秉持以人为本的治理理念，一直优化干部选拔任用机制，为江苏金羚的生长注入新的活力和动力。